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篇讲师授课见证
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薪酬设计讲师授课见证
冯涛
薪酬设计
“6+1”福州
薪酬管理
客户：中华英才网，58同城 地点：福建省 - 福州 时间：2015/8/20 0:00:00 冯涛老师应58同城，中华英才网联合邀请，为福州hr讲授薪酬与绩效管理
赵亮
薪酬设计
的策略选择
薪酬管理
薪酬设计
的策略选择 企业设计薪酬首先必须在发展战略的指导下制定企业的薪酬策略，企业薪酬策略的制定包含水平策略和结构策略两个方面。 1.薪酬水平策略 薪酬的水平策略
孙军正
薪酬设计
的四大依据
薪酬管理
文/卓越执行模式创始人孙军正
薪酬设计
是人力资源管理的重要工作之一。企业人力资源部经理制定薪酬的依据是什么？卓越执行模式创始人孙军正指出，
薪酬设计
的主要依据有：一、职
陈前勇
陈前勇：《薪酬体系设计》
薪酬设计
晋升评价
我们经常说，没有不想涨工资的员工，没有不想多赚利润的老板。可是，员工都涨了工资，不就增加了公司人力成本,相应就会减少企业经营收益吗?看起来，老板与员工的利益是对立
师顺宽
经销商的
薪酬设计
营销管理
客户：糖烟酒周刊 地点：湖南省 - 长沙 时间：2015/8/5 0:00:00
薪酬设计
何新云
绩效管理与
薪酬设计
薪酬管理
客户：深圳世为投资集团有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/11/2 0:00:00 2013年11月2日下午，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新
赵国军
薪酬设计
的三个核心问题
人力资源
项目管理
薪酬管理
绩效管理
非人力管理
一、
薪酬设计
的三个核心问题 (一）内部一致性和薪酬结构 内部一致性指的是同一组织内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间薪酬的比较，这种对比是以各自对组织目标所做贡献
乐载兵
驱动业绩的
薪酬设计
与管理
薪酬管理
在制定薪酬策略时，如何确保内部各个岗位之间具有公平性？ 如何实现对外具备一定的竞争力？如何确保薪酬对员工有吸引、激励和挽留的作用？如何量化评估操作，实现公平公正工
赵国军
薪酬设计
的三个核心问题
薪酬管理
1. 内部一致性和薪酬结构内部一致性指的是同一组织内部不同岗位之间或不同技能水平之间薪酬的比较，这种对比是以各自对组织目标所做贡献大小为依据的，例如司机和公司总经理
赵国军
薪酬设计
应注意哪些原则你知道吗？
人力资源
项目管理
薪酬管理
绩效管理
非人力管理
我们了解了水木知行3PM薪酬体系是以岗位因素、个人因素、业绩因素以及人力资源市场价格为依据进行分配的薪酬体系，那么设计薪酬体系又该注意哪些基本原则呢？ 1.战略导向
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