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康路晨缺乏沟通——项目管理的困惑

项目管理

陈潺潺项目管理要脚踏实地

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项目管理
我看到我们很多学员课后作业做得很好，我感到很欣慰。项目管理课程相对于其他课程来说偏硬，便于落地，但是我们听完课后一定要在实际工作当中应用练习，我希望每位学员都做课后

陈潺潺太古第8期项目管理实战培训

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客户：太古飞机地点：福建省 - 厦门时间：2013/7/4 0:00:00 2013年7月4.5号陈潺潺老师受邀为太古进行第8期项目管理实战培训

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在项目管理中目标管理、同步工程、跨部门合作是三大基本管理思想。目标管理包括质量、时间、成本三大目标，另外还有产品设计目标，即设计计划；同步工程从项目规划时即开始

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在项目管理过程中，最忌讳的是项目无限止的延期下去。一鼓作气，再而衰，三而竭，最后导致项目组成员对项目丧失信心，使得项目失败。对于信息化项目来说，项目成员的信心尤其

康路晨项目管理中 “以人为本” 的思想

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项目管理
项目管理“以人为本” ，这里的人主要指的是一些与项目有利害关系的一些人，即项目干系人(stakeholders)，一般包括客户或者用户、项目团队、项公司的管理层等一

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