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企业目标能否达成，很大程度上也取决于组织的复盘能力。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2024年4月7--8日，企业绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀
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“凡事预则立，不预则废”，企业发展，目标导航，计划先行。 2019年第一季度已经过去，年初制定的目标完成得如何？接下来开始的第二季度，又如何有效完善优化目标并确保
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“凡事预则立，不预则废”，企业发展，目标导航，计划先行。 俗话说“一年之计在于春”，但在理践咨询潘皖江老师看来，“一年之计，在于前一个冬天”。明年的目标是否能预期
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再过几天，就是二十四节气中的“冬至”，岁末年初，又到了每个企业年度总结与制定新一年度计划的时候了。 凡事预则立、不预则废。俗话说“一年之计在于春”，而在理践咨询潘
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企业经营管理的过程，就是一个PDCA不断循环的过程。 P，Plan 计划； D，Do 执行； C，Check 检查； A，Act 评估再行动。 为了进一步推动客户
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不论时代如何发展，企业经营管理的本质都不会变。 目标管理始终是企业管理中最重要的管理，是其它一切管理的导航和抓手。 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标
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新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。对于企业来说，一年之计在于冬，冬天是制定来年企业年度计划的最佳时期。如果冬天你已经错过，那么春天要迎头赶上。倘
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客户：邮政储蓄银行连云港分行 地点：江苏省 - 连云港 时间：2015/8/10 主讲人：冯涛 主题：《目标与绩效管理》 冯涛老师应邮政储蓄银行连云港分行邀请，为
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时间：2015年9月7日 主题：《目标与绩效管理》 主讲人：冯涛 课程类型：企业内训 企业员工积极配合，认真做笔记，及时向老师传达工作中遇到的困惑。并且呼吁公司多
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