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标杆管理讲师授课见证
孙瑞
先有
标杆管理
，才可实现工业4.0
标杆管理
先有
标杆管理
，才可实现工业4.0 泓冰标杆智库文章 互联网与工业的融合是新一轮科技革命和产业变革的核心内容，称为第四次工业革命，即工业4.0。中国已经是制造业大国
龚举成
施乐：复印机的
标杆管理
标杆管理
施乐公司是
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的“鼻祖”。早在1979 年，施乐公司最先提出了“Benchmarking”的概念，一开始只在公司内的几个部门做
标杆管理
工作，到1980 年扩展到
陈泓冰
标杆管理
——从对标到创标
标杆管理
客户：神东煤炭集团公司 地点：陕西省 - 时间：2012/5/19 0:00:00 神东煤炭集团公司为加强员工对
标杆管理
的认识，更好地应用
标杆管理
，5月19日，我机
陈保武
标杆管理
案例之格力篇
标杆管理
格力
从
标杆管理
谈格力做手机的破与立 泓冰标杆智库文章 格力老总董明珠与小米总裁雷军的10亿赌局曾经是被炒得沸沸扬扬的新闻，一纸口头约定，本也没有人真正当真，但人们显然
张利
推行
标杆管理
要从哪里入手
标杆管理
在
标杆管理
工作的具体推进中，企业往往会遇到很多实际问题。尽管公司有很好的对标计划、很好的技术方案以及企业本身已经认可的实施措施。可是执行起来仍然会遇到各种各样的问
谭小芳
国内企业如何学习、运用
标杆管理
？
标杆管理
国内企业如何学习、运用
标杆管理
？文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 在我国，有些企业在学习、运用
标杆管理
时常常不顾自身实际，盲目攀高，只求形式，不求本质
陈保武
标杆管理
实施细则
标杆管理
标杆管理
实施细则
标杆管理
又称基准管理，是不断寻找和研究一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，使自身创造优秀业绩
孙瑞
标杆管理
之标杆环篇-孙瑞
标杆管理
孙瑞
标杆环又称为泓冰环，是陈泓冰老师根据
标杆管理
的内在逻辑和发展要求总结提炼出来的。泓冰环指出，企业在实施
标杆管理
时一般按照立标、对标、达标、创标，螺旋上升的路径进行
陈保武
简论
标杆管理
的关键路径
标杆管理
简论
标杆管理
的关键路径 国际
标杆管理
学会中国专家组组长 陈保武
标杆管理
正式成为管理学理论是在上世纪90年代，但直到本世纪初才逐步受到一些大型的国有企业的重视，如
谭小芳
《龙门飞甲》与
标杆管理
之道
标杆管理
《龙门飞甲》与
标杆管理
之道文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 昨日，贺岁档影片《龙门飞甲》在北京举行首映式，自2005年的《七剑》之后，徐克就鲜少涉及武
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